Nuestra filosofía
Muchas empresas han intentado implementar Business Intelligence sin éxito. No porque la tecnología fallara, sino porque el proceso no estaba bien definido: se empezó por las herramientas antes que por las preguntas de negocio, o se entregó un dashboard que nadie usó.
No somos únicamente especialistas en tecnología. Contamos con experiencia en gestión, finanzas, operaciones, riesgos, comercial y control de gestión en múltiples industrias, lo que nos permite hablar el lenguaje del negocio antes que el de las herramientas.
Las herramientas son un medio. El objetivo es que las personas de vuestra organización tomen mejores decisiones.
Entregas incrementales para que el equipo empiece a ver valor en las primeras 4 a 8 semanas.
Un cuadro de mando que nadie usa no tiene ningún valor. El proceso incluye formación y acompañamiento.
El proceso
Un proceso estructurado que se adapta a la realidad de cada empresa, sin saltarse pasos ni acelerar donde no se debe.
Antes de proponer nada, entendemos vuestra situación actual
➜ Reuniones con responsables de cada área
➜ Análisis del ecosistema de datos y sistemas
➜ Evaluación de madurez analítica
➜ Identificación de casos de uso prioritarios
➜ Informe de diagnóstico y oportunidades
➜ Propuesta de alcance priorizado
➜ Estimación de tiempos y recursos
Duración: 1 a 3 semanas
Definimos qué vamos a construir, para quién y con qué datos
➜ Definición de KPI con cada área
➜ Diseño de arquitectura de datos
➜ Diseño conceptual de cuadros de mando
➜ Validación del alcance con dirección
➜ Especificación funcional del proyecto
➜ Cronograma de entregas detallado
➜ Criterios de validación y aceptación
Duración: 1 a 2 semanas
Construimos de forma incremental, con entregas regulares para validar
➜ Integración de fuentes y Data Warehouse
➜ Desarrollo de cuadros de mando e informes
➜ Pruebas de calidad y rendimiento
➜ Validaciones con usuarios finales
➜ Solución en producción
➜ Documentación técnica y funcional
➜ Sesión de formación a usuarios
Duración: 4 a 12 semanas según alcance
El proyecto no termina con la entrega
➜ Seguimiento de uso y adopción
➜ Ajustes y nuevos indicadores
➜ Ampliación a nuevas áreas y fuentes
➜ Evolución hacia IA y analítica predictiva
➜ Bolsa de horas mensual
➜ Proyecto de ampliación de alcance
➜ Soporte on-demand
Duración: continua según necesidades
Nuestros principios
El reporting manual tiene un coste real para tu empresa
Presentamos una estimación detallada antes de comenzar. Si surge algún cambio, lo comunicamos de inmediato junto con una propuesta de solución.
No consideramos un proyecto exitoso hasta que los usuarios finales utilizan la solución de forma autónoma y obtienen valor de ella.
Documentamos cada solución y transferimos conocimiento para que vuestro equipo pueda mantenerla y evolucionarla con total autonomía.
Nos enfocamos en generar impacto real. Si algo no funciona, lo corregimos; si el alcance cambia, nos adaptamos para cumplir los objetivos.
Recomendamos las herramientas que mejor se adaptan a cada empresa, sin condicionamientos ni compromisos con fabricantes concretos.
Diseñamos soluciones preparadas para crecer, incorporando nuevas fuentes de datos, áreas de negocio y capacidades de IA sin rehacer el trabajo realizado.
La experiencia del cliente
Escuchamos vuestra situación y os damos una primera orientación sobre el enfoque más adecuado, de forma gratuita y sin compromiso.
Definimos alcance, metodología, plazos y coste estimado con total transparencia y sin letras pequeñas.
Una única persona coordina el equipo técnico, comunica los avances y responde cualquier incidencia.
Revisamos el avance del proyecto, validamos entregables y ajustamos el plan cuando es necesario.
Cada dos o tres semanas realizamos entregas parciales para validar resultados con usuarios reales.
Entregamos documentación completa, formamos al equipo y definimos el modelo de mantenimiento más adecuado.
Gestión de proyectos
Tenéis visibilidad total del avance en todo momento. No necesitáis perseguirnos para saber en qué punto está el proyecto.
Plan de proyecto, backlog de tareas y estado de entregables disponibles en herramientas accesibles para vuestro equipo.
Combinamos reuniones semanales con canales de comunicación ágiles para resolver el día a día sin depender de convocatorias constantes.
Todo el código, los modelos y los informes están versionados y documentados para garantizar trazabilidad y control.
Si cambian las prioridades, evaluamos el impacto, acordamos los ajustes necesarios y actualizamos el plan sin bloqueos.
Tecnología y herramientas
Un proceso estructurado que se adapta a la realidad de cada empresa, sin saltarse pasos ni acelerar donde no se debe.
NUESTROS CLIENTES
FAQ
El primer paso es una reunión inicial gratuita y sin compromiso. Os escuchamos, hacemos las preguntas necesarias y os orientamos. A partir de ahí preparamos una propuesta detallada en menos de una semana.
Un primer proyecto con un cuadro de mando funcional puede estar en producción en 6 a 10 semanas desde el diagnóstico. Proyectos más amplios pueden extenderse entre 3 y 6 meses. Os damos siempre una estimación detallada antes de empezar.
Lo gestionamos de forma ordenada. Evaluamos el impacto, acordamos los ajustes con vosotros y actualizamos el plan. Los cambios son parte habitual de cualquier proyecto.
Sí. Diseñamos para que vuestro equipo pueda mantenerla con autonomía. Entregamos documentación completa y realizamos formación para transferir el conocimiento necesario.
Sí. La mayoría de nuestros clientes no tienen un equipo de datos dedicado. Trabajamos directamente con finanzas, comercial y operaciones, sin necesidad de perfiles técnicos internos.
Sí. Trabajamos con SAP, Sage, Business Central, Salesforce y otras plataformas extendidas en empresas españolas. Conocemos la realidad operativa de cada sector.
Cuéntanos vuestra situación y os proponemos el mejor punto de partida. La primera reunión es gratuita y sin compromiso.
