Próxima a celebrar su 50° aniversario, la Asociación Argentina de Brangus viene consolidando desde hace años un modelo de trabajo basado en la mejora genética, la trazabilidad y la transparencia. En ese camino, la digitalización de procesos clave se volvió un pilar estratégico para acompañar el crecimiento de la raza y brindar más valor a criadores, cabañeros y compradores, con el acompañamiento de Tecnología bi como socio estratégico en su proceso de transformación digital.
Conversamos con su Gerente General, Manuel Mateo, sobre cómo la gestión de datos, los sistemas de registro y los catálogos digitales están redefiniendo la forma de administrar información ganadera y de tomar decisiones en el sector.
La gestión de datos como decisión estratégica
— Brangus es una asociación con una fuerte base técnica y genética. ¿En qué momento identificaron que la gestión de datos se volvía un eje estratégico?
— La información siempre fue central para Brangus, pero hubo un punto de inflexión claro. Con el crecimiento de la raza, el aumento de socios y la profesionalización del sistema productivo, el volumen y la complejidad de los datos crecieron de manera exponencial. Dejamos de hablar solo de registro y pasamos a necesitar información confiable, disponible en tiempo real y útil para la toma de decisiones.
Ese proceso no empezó de un día para otro. Viene acompañado por la evolución de la ganadería en general, especialmente en un país como Argentina, donde la producción ganadera es estratégica. Los avances de la agricultura obligaron a recalcular parámetros y, en ese contexto, la ganadería —y particularmente el Brangus— empezó a crecer con mucha fuerza. Ese crecimiento hizo evidente la necesidad de profesionalizar la gestión.
Mi recorrido de casi 30 años en el sector ganadero, particularmente en genética bovina, me permitió acompañar de cerca esa evolución y comprender cuándo la profesionalización, la tecnología y la gestión de datos se volvieron claves para sostener el crecimiento.
— ¿Cuáles son los principales desafíos de administrar información a escala nacional?
— El principal desafío es ordenar el crecimiento. Hoy hablamos de miles de criadores, cientos de miles de animales y múltiples fuentes de información. Muchas organizaciones fracasan cuando crecen rápido porque no logran sostener ese crecimiento de manera ordenada.
Nuestro desafío fue —y sigue siendo— mantener consistencia, trazabilidad y transparencia en los datos. Porque sobre esa información se toman decisiones productivas, comerciales, financieras y genéticas. Un crecimiento desordenado termina siendo un freno; un crecimiento ordenado, basado en datos, es lo que garantiza sostenibilidad.
Registro digital, trazabilidad y calidad de la información
— ¿Qué cambió con la implementación de un sistema digital integral?
— Cambió la forma de trabajar. Cuando ingresé a la asociación, ya estaba identificada la necesidad de contar con información más ágil y dinámica. En ese momento comenzó a desarrollarse un nuevo producto, Integra Hub, desarrollado por Tecnologia bi.
Hoy estamos en plena etapa de uso real. Es una herramienta tecnológica muy potente, que automatiza procesos, integra áreas y reduce enormemente las horas dedicadas a tareas operativas. Nos permite trabajar con presupuestos anuales generados por el sistema, acceder a reportes online en tiempo real y tener una visión clara del estado financiero, las cobranzas y el flujo de caja.
Eso libera tiempo para lo verdaderamente importante: analizar, anticipar y decidir.
— ¿Qué valor tiene integrar información genealógica, productiva y genómica?
Es un salto cualitativo enorme. Cada productor tiene un objetivo distinto: exportación, genética de punta, vientres, reproductores o animales de show. Integrar genealogía, productividad y genómica en una plataforma tecnológica diseñada por Tecnología bi permite mapear con precisión hacia dónde va cada programa genético.
Esa visión completa no tiene precio. No es solo acumulación de datos: es información estructurada, comparable y confiable a lo largo del tiempo. Y eso eleva el estándar técnico de toda la asociación.
Innovación en la comercialización: catálogos digitales y remates
— Brangus fue pionera en impulsar catálogos digitales. ¿Qué los motivó?
— La comercialización también evolucionó. Hoy el comprador quiere información antes del remate, no durante. El catálogo digital permite que el remate empiece mucho antes del evento: con datos objetivos, imágenes, videos y antecedentes completos del animal.
Además, es una herramienta ecológica, interactiva y permanente. Toda esa información queda disponible en el celular, algo impensado con los catálogos impresos tradicionales.
— ¿Qué impacto observa en los remates?
— El impacto es muy positivo. El comprador llega informado, sabe qué está comprando y puede tomar mejores decisiones. Y el vendedor logra una mejor valorización de su trabajo.
Fuimos también pioneros en el catálogo digital para remates, pensado no solo para la asociación, sino para el propio productor, que puede generar su catálogo con los animales que saca a venta utilizando toda la información ya registrada en el sistema. Es una herramienta diseñada y pensada en el socio y en el usuario, que Tecnologia bi supo interpretar y desarrollar.
Datos, toma de decisiones y futuro de la ganadería
— ¿La ganadería está entrando en una etapa de gestión basada en datos?
— Sin dudas. Hoy no se puede pensar la genética, la producción ni la comercialización sin información objetiva. Contar con herramientas desarrolladas por Tecnología bi, como los registros genealógicos digitales, el catálogo digital de remates e Integra Hub, permite ordenar, integrar y poner en valor información clave a lo largo de toda la cadena.
Para el productor, esto significa contar con datos confiables y centralizados sobre genealogía, desempeño productivo y evolución genética, que le permiten tomar decisiones más precisas y reducir la incertidumbre.
Para el comprador, implica mayor transparencia: puede acceder anticipadamente a información objetiva sobre los animales, conocer su origen y evaluar con mayor claridad qué está incorporando a su rodeo.
Y desde la gestión, Integra Hub brinda información operativa y financiera en un solo panel, facilitando el análisis del flujo de caja, las cobranzas y la planificación de inversiones, sin depender de procesos manuales. Todo de forma simple, intuitiva y en tiempo real.
— ¿Cómo imagina el futuro de Brangus en este contexto?
— Vemos una asociación cada vez más profesional, más integrada y cercana a sus criadores. La tecnología es un habilitador, pero el objetivo final es claro: fortalecer la raza, mejorar la toma de decisiones y aportar valor real al productor.
Somos pioneros en digitalización, en pruebas como RFI, en programas como Carne Brangus y en el uso inteligente de la información. Ese modelo llegó para quedarse y hoy muchas asociaciones lo están replicando.
Cierre: tradición, datos e innovación
Con casi 50 años de historia, Brangus combina tradición ganadera con innovación tecnológica. La transformación digital no reemplaza el conocimiento: lo potencia. Crecer con datos, con tecnología y con equipos profesionales es la base para un crecimiento sostenido y ordenado.
Brangus y su tradición no paran de crecer y de innovar.