El Staff Augmentation tuvo sus inicios en la industria de la tecnología en la década de 1970, cuando las empresas comenzaron a enfrentar desafíos para mantener equipos internos altamente capacitados y actualizados en las últimas tecnologías. Las organizaciones se encontraron con la necesidad de adquirir talento especializado para proyectos específicos, pero no querían incurrir en los costos y riesgos asociados con la contratación a largo plazo.
Fue entonces cuando nació la idea de aumentar los equipos internos con profesionales externos. La práctica inicialmente se enfocó en reclutar expertos en tecnología de la información para llenar brechas de conocimiento y experiencia en proyectos específicos. Esto permitió a las empresas acceder a talento especializado sin la necesidad de contratar a tiempo completo, brindando flexibilidad y reduciendo costos.